Naša strategija održivosti odobrena je na najvišem nivou upravljanja kompanijom i integrisana je u sve naše poslovne aktivnosti.
Na nivou Upravnog odbora, nadzor nad uticajima, rizicima i prilikama poveren je Odboru za društvenu odgovornost i Odboru za reviziju i rizike.
Odbor za društvenu odgovornost Upravnog odbora utvrđuje principe upravljanja društvenim i ekološkim pitanjima i nadgleda upravljanje učinkom u cilju ostvarivanja naših ciljeva održivosti u društvenoj i ekološkoj oblasti. Odbor osniva i koordinira rad saveta zaduženog za razvoj i sprovođenje politika i strategija kojima se ostvaruju ciljevi kompanije u oblasti društvene odgovornosti i zaštite životne sredine, obuhvatajući sve oblasti životne sredine, društvene odgovornosti i korporativnog upravljanja, kao što su klimatske promene, odgovorno upravljanje vodnim resursima, ambalaža i otpad, održiva nabavka, zdravlje i ishrana, zaposleni i zajednice u kojima poslujemo, kao i biodiverzitet. Odbor obezbeđuje kapacitete potrebne za sprovođenje ovih politika i strategija na nivou cele Grupe i odobrava našu strategiju održivosti, obaveze, ciljeve i politike.
Odbor za reviziju i rizike deluje kao nezavisno i objektivno telo koje nadgleda računovodstvene politike Grupe, finansijsko izveštavanje, kao i kontrole i procedure za objavljivanje informacija; pristup Grupe internoj kontroli i upravljanju rizicima; kvalitet, adekvatnost i obim aktivnosti interne i eksterne revizije; kao i usklađenost Grupe sa zakonskim, regulatornim i zahtevima u oblasti finansijskog izveštavanja. Pored toga, eksterni revizor neposredno izveštava ovaj odbor.
Generalni direktor (CEO) i Izvršni liderski tim (ELT) snose krajnju odgovornost za ostvarivanje rezultata u odnosu na naše ciljeve održivosti i sprovođenje agende održivosti. Odbor za upravljanje održivošću (Sustainability Steering Committee, u daljem tekstu Sustainability SteerCo), kojim rukovodi generalni direktor i čiji članovi dolaze iz različitih funkcija, uključujući lanac snabdevanja, nabavku, korporativne poslove i održivost, finansije i komercijalne poslove, sastaje se redovno. Na tim sastancima razmatraju se ostvareni rezultati, odobravaju nove strateške inicijative i raspoređuju resursi.
Sustainability SteerCo, preko odgovarajućih članova Izvršnog liderskog tima, odgovoran je za:
utvrđivanje korporativnih ciljeva održivosti;
merenje napretka u ostvarivanju korporativnih ciljeva u oblasti životne sredine i društvene odgovornosti;
sprovođenje analize klimatskih scenarija;
upravljanje aktivnostima saradnje sa donosiocima javnih politika u vezi sa pitanjima zaštite životne sredine i društvene odgovornosti;
sprovođenje poslovnih strategija koje se odnose na pitanja održivosti u oblasti životne sredine i društvene odgovornosti;
upravljanje procesima akvizicija, spajanja i prodaje delova poslovanja koji se odnose na pitanja zaštite životne sredine i društvene odgovornosti;
nadzor nad značajnim kapitalnim ulaganjima i/ili operativnim rashodima koji se odnose na pitanja zaštite životne sredine i društvene odgovornosti;
procenu rezultata analize zavisnosti od životne sredine, uticaja, rizika i prilika, kao i obezbeđivanje podsticaja zaposlenima u vezi sa rezultatima u oblasti održivosti;
sprovođenje plana tranzicije u oblasti klimatskih promena;
upravljanje procesima izveštavanja o održivosti, revizije i verifikacije;
merenje napretka u ostvarivanju naučno zasnovanih ciljeva u oblasti životne sredine i društvene odgovornosti.
Linije izveštavanja u okviru strukture upravljanja održivošću protežu se od nivoa Upravnog odbora, preko Izvršnog liderskog tima, do nivoa Grupe, poslovnih jedinica i pojedinačnih zemalja. Ova vertikalna i horizontalna saradnja obezbeđuje efikasnu povezanost odbora, timova i rukovodstva i omogućava podelu odgovornosti za različite aspekte održivosti.
Sustainability SteerCo redovno dobija informacije i izveštaje o pitanjima održivosti od različitih sektora, koji su zaduženi za odgovarajuće oblasti, uključujući:
Tim za korporativnu održivost, koji prati i izveštava o obavezama kompanije u oblasti održivosti, uključujući ekološke i društvene ciljeve, projekte održivosti, saradnju sa zainteresovanim stranama i eksterne ESG trendove;
Tim za poslovnu otpornost, koji u saradnji sa različitim funkcijama na nivou Grupe i poslovnih jedinica omogućava identifikaciju, procenu, razvoj i praćenje planova upravljanja svim ključnim rizicima i prilikama, uključujući one povezane sa klimatskim promenama;
Timove za kvalitet, bezbednost i zaštitu životne sredine (QSE) i inženjering, koji istražuju i procenjuju nove tehnologije i partnerstva koja mogu unaprediti ekološke rezultate i konkurentnost kompanije;
Tim za zaposlene i korporativnu kulturu, koji prati i izveštava o pojedinim društvenim ciljevima i ključnim pokazateljima učinka (KPI), projektima i aktivnostima u oblasti raznolikosti, jednakosti i inkluzije (DEI);
Tim za nabavku, koji prati održivu nabavku i saradnju sa dobavljačima.
Na lokalnom nivou, odnosno nivou tržišta i poslovnih jedinica, generalni direktori poslovnih jedinica (GM) neposredno su odgovorni za redovno praćenje rezultata svojih poslovnih jedinica u oblasti održivosti, prilagođavanje strategije održivosti potrebama konkretnog tržišta ili poslovne jedinice i određivanje prioriteta lokalnih inicijativa.
Zajedno sa lokalnim rukovodećim timovima, generalni direktori poslovnih jedinica odgovorni su za ostvarivanje ciljeva održivosti na nivou tržišta i poslovnih jedinica.
